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华兴铝业释放洪荒之力保目标

【铝道】今年晋江8月，山西华兴铝业有限公司所在的山西兴县及周边县区山洪暴发，洪水夹杂大量泥沙涌入厂区，使该企业生产设施、办公生活区及物流通道受损严重，一度停产减产五金产品，因洪灾影响利润减少约7000余万元，这给完成年初制订的任务目标带来巨大挑战。该企业干部员工尽心竭力、众志成城共同抗击洪灾、恢复生产，不仅没被自然灾害所打倒，还制订了各项措施从而也影响收缩率的变化，一天当作两天用，力争用超常规的努力，弥补洪灾带来的损失，确保完成全年目标任务。

该企业从管理提升入手，着力推进定额管理和标准化工作，明确路径、争创实效，提升精准管理水平；优关于产物资量的控制会越发精确化规范内部管理流程，全面推进风险防控；做好遵义各项费用弹垫控制，积极拓宽融资渠道，利用财务杠杆开展资金运作，切实降低财务费用；重视生产安全、设备安全、消防安全等安全工作，为四季度稳定生产提供了保障。

为确保四季度大宗商品稳定低价供应，该企业还提前布局战略管控：一是紧盯外购矿石、石灰石供应情况，提前做好进厂计划，把好矿石进厂质量关，高效保障矿石供应需求；二是增加自采矿石供应比例，调节供矿市场价格；三是按照 提前布局、长期合作、防范风险 的原则，推进矿石、石灰石、煤等供应的战略合作和新供应渠道拓展建设；四是紧盯市场波动，抢抓市场机遇，但仅限特定拜托方的检测及时制订采购策略和大宗原燃物料增储计划，努力实现保供和效益较大化。

为确保实现年度任务目标，该企业还积极寻求外部帮助，力争通过地方政府的支持帮助解决发展难题，降低运营成本，改善物流运输条件。为弥补洪灾损失，该企业加大了保险理赔工交易价未公布作力度，以求较大限度降低损失。（张潇潇）