创业七年不再痒创业七年之痒热保护器
创业“七年”不再痒-创业,七年之痒
我的公司发展7年了,为什么公司业绩一年不如一年,是市场饱和了,还是恶性竞争打压了公司的销售业绩?为什么我的事业好像发展到头了,始终找不到好的解决办法?……就好像婚姻的七年之痒,企业经营同样也有七年之痒。一旦进入了这个时期,企业就会面临更多的难题,过去了也就过去了,如果过不去,找不到正确的方向,企业有可能一直被困在瓶颈处,停滞不前。 如何打破经营走出瓶颈,是每一位经营者必须思考的问题。 主力资金流入个股(01/11)某些股割肉出逃肯定后悔突发暴涨很可能不期而至股民***:套牢股份公司凭证有救了!老板太像老板 企业离瓶颈就不远了 我现在遇到了困难,到今年为止公司发展已经7年了,去年公司发展遇到了瓶颈,销售额始终上不去,到现在还有很多款项没有要回来,再这样下去,公司快没有资金周转了。一位创业者说出了困扰他几个月的问题。 德金集团董事长宋家新说,这样的问题他也曾困扰过,也一直在寻找企业打破瓶颈的方法,也很苦恼,有时候想得都睡不着觉。终于有一天,他想明白了,觉得自己太像老板了,已经没有了创业时的那份冲动了,于是他又将自己重新定位,让自己像销售员和服务员一样,和公司员工们一起加班奋斗到凌晨3点钟,这让他很充实很满足,又重新找回了自己创业初期的那份冲动,企业在短时间内变化很大,员工们也有干劲了,企业业绩也上来了。 宋家新告诉大家,只有老板不像老板了,像销售员、服务员了,一门心思地干好企业,企业才能脱离瓶颈,才能不断发展。 遇到困难可考虑重新调整 沈阳初阳翻译有限公司总经理初兴民创业时也曾经被瓶颈所困扰,不过他都想办法坚持过来了,用他的话说,市场环境多变,创业者要根据时代的变化,不断向好的方向推进自己的企业。对于老板来说,他本身也要有变化,也要不断学习。 初兴民说:企业在经营几年之后出现了瓶颈,或者说卡住了,原地不动了,这都可以理解,这就需要企业的老板重新调整,看毛病出在哪?先从自己身上找原因,要找到解决的具体办法,当企业投入和产出不成比例的时候,企业必须重新调整,这是毫无疑问的事。 初兴民说,面对当前激烈的市场竞争,大多数创业者所预备的拼体力、能吃苦的创业理念看来是远远不够了,创业者要想在竞争中取胜,靠的还是智慧和方法。一名好的老板要懂得凝聚员工的心,不仅要有筹备力,还要有责任感。 赢在淡季才能挺过寒冬 东北大学工商管理学院经济学系副教授郭德仁表示,创业者较初创业的时候往往怀着简单的想法,经营的方式也比较单一,市场较初也不是很激烈,利润回报也可以,短期内还是比较好的。 郭德仁强调,一般5到7年也是一个经济周期的表现。如果赶上一个波动周期,企业的经营者要减少成本、降低风险,以较低的消耗渡过难关,能够坚持住的肯定是好的企业,如果坚持不住,企业也只是三五年的风光。 如果你是一个好的创业者,你必须要有这种周期观念和超前的意识,不仅要让自己的企业在经济繁荣的时期盈利,经济危机的时候要想办法渡过难关,淡季的时候也要想办法盈利,这些都是一个好老板需要做到的。
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